Ещё месяц напряжённой работы. Один из лучших в России и единственный в Мордовии производитель сахара уже переработал 70% выращенного в этом сезоне сырья. Общий объём производства основной продукции на «Ромодановосахаре» давно стабильно и существенно превышает 100 тысяч тонн, так будет и в этом году. Впрочем, чтобы выйти на такие показатели, предприятие проделало длинный путь. Понадобилось много усилий, напряжённого самоотверженного труда, взвешенных ответственных решений и огромное количество финансовых средств.

10 из 10

«20 лет назад мы перерабатывали свёклы столько, сколько производим сейчас сахара», – слова директора завода «Ромодановосахар» Александра Атласова требуют пояснения. В прошлом году предприятие выпустило 170 тысяч тонн сахара, а 20 лет назад смогло лишь переработать сопоставимое количество сырья. Для сравнения: сейчас и миллион тонн сахарной свёклы для завода – не предел. Из буквально разваливающегося на глазах кладбища устаревшего оборудования предприятие превратилось в признанного лидера отрасли. Такая трансформация требует огромного количества ресурсов, и их источник – внутри самого предприятия.

«Источник всегда у нас один – это ежедневный эффективный труд, – Александр Атласов на вопрос отвечает просто. – Если каждый день каждый человек в своём участке будет эффективно работать, всегда появятся какие-то ресурсы для того, чтобы их инвестировать. Вот я здесь уже 20 лет, и все 20 лет мы этим делом занимались. И занимаемся, и есть куча планов. Да, конечно, уже много сделано. Это совсем другой завод, по сравнению с тем, что раньше был. И с экологической точки зрения, и с точки зрения технологического процесса. От того завода остались только стены. Больше там уже ничего не осталось. Всё оборудование – новое».

И это тоже фигуральное выражение. Многие стены тоже пришлось перестроить, и ещё больше – построить заново. Цеха и склады, внутризаводская транспортная система, помещения для сопутствующих производств – всё это построено и оснащено в последние десятилетия. Что-то закупали у мировых лидеров, что-то буквально спасали из-под резака на погибших предприятиях, которые не смогли пережить тяжёлые времена.

«У нас стратегия была такая, что всё, что лучшее в мире, мы покупали и внедряли в производство. Всё, что невысокотехнологичное, мы вывозили с других заводов, которые разбирались, здесь ремонтировали, устанавливали и вводили в строй, – от истории директор предприятия протягивает мост к современности. – Сегодня состояние самого завода я оцениваю на 10 баллов из 10. Вот мы уже переработали практически 70% сырья и не останавливались для проведения какого-либо ремонта, мы работаем стабильно».

«Мы никогда не платили дивидендов»

И эта стабильность стоит на прочном фундаменте, который создавался десятилетия. Каждый заработанный рубль предприятие вкладывало в развитие. Не только в своё, а в широком смысле – в развитие агропромышленного комплекса республики.

«Мы никогда не платили дивидендов, мы отдали очень много процентов банкам, собрали кредиты, которые вообще к нам не относились. Ранее в республике условия были таковы: если банкротилось сельхозпредприятие, то его земли переходили вместе с обязательствами. Тебе нужна земля? Да? Забирай не просто землю. Ты забираешь все долги. Корпорации, фонду развития села, банкам… То есть, если можешь грамотно работать, забираешь все долги и работаешь на этих землях».

Это, конечно, отвлекает ресурсы, но на предприятии всегда понимали: развитие, если оно настоящее, должно быть только комплексным. Отсюда и принципы социальной ответственности, которых здесь неизменно придерживаются. Сахар – продукт стратегически важный, а потому завод даже в ценообразовании свои социальные функции выполняет.

«Сейчас цена на сахар очень сильно упала. Сегодня мы его продаём где-то на 28% дешевле, чем в прошлом году. Но ничего не поделаешь, мы тоже участвуем в снижении продовольственной инфляции», – говорит Александр Атласов.

Как и в выполнении всех других задач, связанных с экономическим развитием Мордовии и России в целом. Главные из них были прописаны в самых первых бизнес-планах предприятия, которые давным-давно выполнены и перевыполнены, отмечает Александр Атласов:

«Если сейчас все бизнес-планы поднять, сколько налогов мы должны были заплатить и сколько заплатили, сколько рабочих мест должны были создать и сколько создали, и на каких позициях мы сейчас в стране, то эти бизнес-планы были созданы пессимистически. Так что, если их поднять, результат будет прекрасный. Не хороший, а прекрасный. Мы в России далеко по выходу сахара не последние. Мы где-то вторые в стране. Это выход, извлекаемость гектара. Это опять та же самая работа наших любимых аграриев, агрономов, руководителей, которые добросовестно относятся к своей работе. Выращивают нам прекрасное сырьё».

Результат с приставкой «экстра»

Сырьевая служба «Ромодановосахара» организована по науке, сюда приезжают учиться со всей России. Данные, полученные на опытных участках, ценны и для аграриев, и для селекционеров, и для производителей удобрений и средств защиты растений. Ромодановские сахарники, пожалуй, единственные в стране смогли закрыть все периферийные свеклопункты и полностью перейти на полевое хранение урожая. Это дало стабильно высокое качество сырья.

«Есть прекрасное сырье, есть прекрасная технология, есть прекрасный коллектив и получается хороший результат. Это сахар «экстра»», – говорит руководитель завода.

Выход сахара категории «экстра» на ромодановском заводе превышает 85% процентов. Столько нет ни у кого в нашей стране. Высочайшее качество продукции оценили фармацевты и производители напитков. Наш сахар знают и любят как в России, так и за рубежом – перечень экспортных направлений «Ромодановосахара» постоянно расширяется.

Причём за границу едет не только сахар – европейские партнёры предприятия закупают побочные продукты.

«Мы уже пятый год экспортируем гранулированный жом в Германию. У нас прямой контракт с немецкой компанией, который заканчивается до 27 года, и немцы с удовольствием покупают. Мы отправили уже, наверное, где-то тысяч 27, ни одного нарекания совсем не было. Хотя сейчас очень жёстко они к этому подходят для того, чтобы отсечь. Но мы вот, благодаря нашим специалистам держим на таком высоком уровне, что там придраться не к чему».

И тему более широкого использования побочных продуктов производства на «Ромодановосахаре» продолжают развивать. Один из путей – более глубокая их переработка. При должном подходе она открывает широкое поле возможностей.

«Как-то лет 15 назад нам в Германии один физик-биолог сказал, что, если вы разберётесь со своими отходами, вам сахар как бизнес будет неинтересен, – вспоминает Александр Атласов. – Сейчас, действительно, такие вещи в наших продуктах есть. Китайцы, например, из этой целлюлозы делают прекрасные подгузники, экологически чистые подгузники. Его не надо особо утилизировать. Ты выбросил, он просто разложился, естественно, никакого вреда не приносит».

Экология, энергетика, потребительский рынок

Проекты экологической направленности для завода тоже в приоритете. Вместе с совершенствованием традиционных систем очистки, которые работают эффективно, но медленно, здесь занимаются внедрением технологий, находящихся на самом острие научной мысли.

«Сейчас построили экспериментальный завод по утилизации бытовых отходов, – Александр Атласов рассказывает об одном из таких проектов. – Это ноу-хау, в России его нет, сделали нижегородские учёные. Мы дали добро, и на нашей площадке мы планируем скоро его запустить. Эта технология за счёт плазмы позволяет сжигать всё. Мы планируем с её помощью избавляться от остатков транспортно-моечной воды, а также перерабатывать у себя отходы птицеводства».

Отдельный пласт – энергетика. У «Ромодановосахара» есть своя электростанция, а у неё есть своя программа модернизации. Сейчас ТЭЦ работает сезонно – только в те месяцы, когда завод перерабатывает свёклу. Это не лучшим образом сказывается на себестоимости конечного продукта. Но в ближайшее время всё изменится.

«Купили уже оборудование полностью, купили турбину с генератором на 12 мегаватт, куплен уже котел 70-тонный, и мы планируем к следующую сезону, что у нас генерация будет 24 мегаватт. Перейдя на постоянную генерацию, мы уже посчитали, во время сезона мы будем продавать порядка 10−11 мегаватт, а остальное будет потребление, а уже в межсезонье мы будем продавать 20−18 мегаватт. Тем самым это оправдывает цену газа, инвестиционные затраты и плюс заработная плата. Это тоже большая работа, просто большая работа, которая требует колоссальных денег», – подводит итог энергетической теме директор.

Ещё один ёмкий финансово, но ориентированный на будущее проект связан с выходом «Ромодановосахара» на потребительский рынок. Сейчас завод торгует своей продукцией в основном оптом, и мордовский сахар попадает на полки магазинов, уже побывав в руках крупных трейдеров, а это плюс к цене. Нужна фасовка в удобную для конечного покупателя тару. Площади и большая часть оборудования под это уже есть. Не хватает одного из ключевых элементов.

«Для того, чтобы организовать фасовку на заводе, нужно построить склад бестарного хранения. Это большой склад высотой 64 метра, – Александр Атласов переходит к цене вопроса. – Три года назад это стоило около миллиарда рублей».

Сейчас уже дороже. Но планы по выходу в торговые сети не отменяются, а, как это принято говорить, сдвигаются вправо. А параллельно выполняются другие программы, например, кадровая.

Три кита

«Любая экономика – это три кита: сырьё, средства производства и трудовые ресурсы. С сырьём мы научились работать, со средствами производства, с уборкой – тоже. Сейчас мы плотно занимаемся людьми, вкладываем деньги, – и это даже не кадровая политика, говорит Александр Атласов, это философия работы с человеком. – За весь период работы мы 50 семей обеспечили жильём. Мы идём навстречу каждому человеку. Любому человеку, пришедшему с проблемами, мы стараемся помочь: то ли это свадьба, то ли это как-то улучшить жилищные условия, что-то помочь по строительству. Работать и жить должно быть на этом участке комфортно, чтобы, приехав сюда, человек никогда не захотел отсюда уехать».

В кабинете Александра Атласова есть картина. На ней – то, каким завод был когда-то. И это напоминание о пути – уже пройденном и ещё предстоящем.